One-to-one-Coaching
One-to-one-Coaching ermöglicht eine gezielte Unterstützung und Weiterentwicklung Ihrer Sozialkompetenzen und zeigt Ihnen Möglichkeiten der beruflichen Weiterentwicklung. Setzen Sie Coaching als lösungs- und erfolgsorientiertes Instrument ein:
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Üben Sie neue Verhaltensweisen
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Hinterfragen Sie Ihre Vorstellungen, wie Sie die Arbeitswelt erleben und interpretieren
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Reduzieren Sie Ihre «blinde Flecken»
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Steigern Sie Ihre Kompetenz, zwischenmenschlich belastende Situationen erfolgreich zu meistern
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Setzen Sie sich mit Ihrer beruflichen Weiterentwicklung auseinander

Coaching & Konfliktberatung
Coaching hilft bestehende oder zukünftig auftauchende Fragestellungen besser zu lösen und gesetzte Ziele effektiv und eigenständig umzusetzen.
Wann kommt Coaching zum Einsatz?
- Bei der Bewältigung einer neuen anspruchsvollen Aufgabe - Bei Fragen zu beruflicher Weiterentwicklung, persönlichen Zielen und möglichen neuen Wegen oder zur Integration in eine neue Arbeitswelt (z. B. Expatriates)
- Zur Entwicklung spezifischer Fähigkeiten bei der Übernahme einer neuen Funktion
- Als Unterstützung bei Verhaltensänderungen und bei Konfliktsituationen
- Bei Teambildungsprozessen, Teamentwicklung, Bearbeitung von Teamkonflikten
Team-Coaching
Nicht selten tauchen in Teams Konflikte auf, deren Ursachen beispielsweise in unklaren oder nicht akzeptierten hierarchischen Strukturen, in unbefriedigend gestalteter Kommunikation oder in unterschiedlichen Interessenlagen begründet sind. Bei zunehmender Verhärtung oder als prophylaktische Massnahme, bspw. bei einer Fusion oder bei der Neuformierung eines Teams, ist es sinnvoll, eine externe Fachbegleitung beizuziehen.
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Konfliktberatung
Ziel der Konfliktberatung ist, Unstimmigkeiten zwischen Parteien möglichst so zu bereinigen, dass am Ende des Prozesses alle Beteiligten eine positive Bilanz ziehen können (Win-win-Situation). Der Konfliktberater begleitet und unterstützt den Prozess und nimmt eine neutrale («allparteiliche») Rolle ein.
