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Effiziente und spezifische Kompetenzbeurteilung

Online-Assessments schaffen zeitliche und örtliche Ungebundenheit, um spezifische Kompetenzen zu evaluieren, was diverse Vorteile mit sich bringt. Gleichzeitig muss man sich den Grenzen dieser Beurteilungsmethodik bewusst sein.


Nicht alle Kompetenzen lassen sich via Online-Assessments gleichermassen erhärtet beurteilen. Eine fundierte Abklärung ist besonders bei sozialen Kompetenzen begrenzt möglich. Daher betrachten wir Online-Assessments als Ergänzung zu klassischen von Angesicht zu Angesicht durchgeführten Assessments. Unsere Online-Assessments nutzen wir primär für die Evaluation methodisch-konzeptueller Fähigkeiten oder im Rahmen von Persönlichkeitsfragebogen und anderen ähnlichen Verfahren.

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Top-Kader
«Libri»

Projektaufgabe
Bei der Projektaufgabe Libri übernehmen die Teilnehmenden die Rolle einer Führungskraft auf Topkader­niveau. In dieser Funktion sind sie dafür verantwortlich, zusammen mit einem Projektteam die Eröffnung einer neuen Filiale in einem Shoppingcenter sicherzustellen. Dabei gibt es noch diverse Problemfelder.

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Mittleres Kader
«Go Live»

Projektaufgabe
Bei der Projektaufgabe Go live übernehmen die Teilnehmenden die Rolle der Stellvertretung eines Projektleiters, der unfallbedingt ausgefallen ist. Hierfür erhalten sie Zugriff auf dessen Mailbox. Sie leiten ein vierköpfiges Task-Force-Team und tragen die volle Verantwortung für den Kick-off einer wichtigen Produkteinführung.

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Teamleitende
 
«Creativa»

Projektaufgabe
Bei der Projektaufgabe Creativa übernehmen die Teilnehmenden die volle Verantwortung für die letzten Vorbereitungsarbeiten, damit eine wichtige Veranstaltung in den verbleibenden Tagen erfolgreich umgesetzt werden kann. Dabei müssen noch ein paar Hindernisse aus dem Weg geräumt werden.

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Teamleitende
«Booksoft»

Projektaufgabe
Die Aufgabe Booksoft zeigt auf, wie die Teilnehmenden die Verantwortung für kurz- und mittelfristig einzuleitende Arbeiten übernehmen, damit eine Messe erfolgreich durchgeführt werden kann. Der bis anhin zuständige Projekteiter ist ausgefallen, und die Teilnehmenden erhalten Zugriff auf dessen Mailbox.

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Young Talents
«Highlight P»

Projektaufgabe
Bei der Aufgabe Highlight übernehmen die Teilnehmenden die Leitung einer Eventmanagement-Agentur mit vier Mitarbeitenden. Aus einer Reihe vorgegebener Handlungsoptionen sollen diejenigen ausgewählt werden, die zur Lösung der jeweils dargestellten Probleme geeignet und notwendig sind.

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Studierende und Junior Teamleitende
«Uniquo»

Projektaufgabe
Die Aufgabe Uniquo wird zur Beurteilung der operativen Planungs- und Organisationsfähigkeiten eingesetzt. Bei dieser Aufgabenstellung geht es darum, Informationen rasch aufzunehmen und unter verschiedenen Aspekten die richtigen Weichen zu stellen.

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Top-Kader
«Libri F»

Fallstudie
Die Teilnehmenden übernehmen bei der Fallstudie Libri die Rolle eines Regionalleiters, der für einen Wirtschaftsgrossraum mit mehreren Filialen einer Buchhandlungskette mit 350 Mitarbeitenden verantwortlich ist.

 

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Mittleres bis oberes Kader
«Utopia»

Managementsimulation
Bei der Managementsimulation Utopia besteht die Herausforderung darin, unter Zeitdruck einen fiktiven Inselstaat zu managen und dabei drei zuvor definierte Hauptziele auf ein möglichst hohes und ausgeglichenes Niveau zu bringen.

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Mittleres bis oberes Kader
«Highlight F»

Faktenermittlungen
In der Faktenermittlung Highlight müssen auf Basis einer geringen Informationsmenge möglichst viele «gute» Fragen entwickelt werden, um einen Überblick über die Probleme innerhalb einer Organisation zu erhalten, Sachverhalte zu analysieren und den Handlungsbedarf zu identifizieren.

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Fach- und Führungskräfte
«BIP®»

Persönlichkeitsfragebogen
Beim Persönlichkeitsfragebogen BIP® handelt es sich um ein methodisch entwickeltes und empirisch überprüftes Verfahren, das dazu dient, individuelle Ausprägungen grundlegender und relativ unveränderlicher Eigenschaften von Persönlichkeitsfacetten zu erfassen, die im Berufsleben relevant sind.

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Fach- und Führungskräfte
«BIP®-6F»

Persönlichkeitsfragebogen
Der Persönlichkeitsfragebogen BIP®-6F liefert wertvolle Informationen bei der Erfassung von Persönlichkeitseigenschaften, die im beruflichen Kontext eine Rolle spielen. Dazu gehören zahlreiche Anwendungsfelder wie etwa Eignungsbeurteilung, Teamentwicklung, Coaching sowie Berufs-, Karriere- und Laufbahnberatung.

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Fach- und Führungskräfte
«JMP»

Job Motivation Profile
DasJob Motivation Profile JMP dient dazu, die Passung des Individuums zum Unternehmen bzw. zu einem Unternehmensbereich besser einzuschätzen («Welches Umfeld brauche ich, um eine gute Leistung zu bringen und mich bei meiner Arbeit wohl zu fühlen?»).

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Fach- und Führungskräfte
«Eurasia Culture Grid»

Fragebogen zum Kulturverständnis
Der Fragebogen Eurasia Culture Grid (www.eurasiacompetence.com) zeigt, welches Kulturverständnis einer Person wichtig ist und wie sich dieses auf die unmittelbare Arbeitsumgebung auswirkt. Die Ergebnisse aus dem Fragebogen ermöglichen einem Unternehmen, einen breit abgestützten Überblick zu erhalten, der sich aus den Stellungnahmen aller beteiligten Mitarbeitenden zusammensetzt.

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