Die Projektaufgabe "Uniquo" wurde für die Stufe Teamleitung und mittleres Kader (sowie für Fachkräfte) entwickelt. Bei dieser Aufgabe geht es darum, eine Vielzahl an Informationen in kurzer Zeit aufzunehmen, zu verarbeiten, Entscheidungen zu treffen und Massnahmen zur Lösung der dargestellten Probleme zu ergreifen.
 

Nutzen

Das Verfahren überprüft, inwieweit es Teilnehmenden gelingt, unter Zeitdruck sich und andere zu organisieren sowie vernetzt zu denken. Das Verfahren hilft, Positionen mit Fach- und Führungskräften sowie Projektverantwortlichen zu besetzen, die einer Vielzahl an Aufgaben gewachsen sind (vgl. Hoffman et al., 2015). Die Ergebnisse dienen, diejenigen Personen zu selektionieren, die auch in limitierter Zeit besonders gut in der Lage sind, passende Entscheidungen zu treffen, Zusammenhänge und Risiken zu erkennen sowie optimal mit zur Verfügung stehenden Ressourcen (Personelles, Finanzielles) umgehen zu können.
Hoffman, B. J., Kennedy, C. L., LoPilato, A. C., Monahan, E. L., & Lance, C. E. (2015). A review of the content, criterion-related, and construct-related validity of assessment center exercises. Journal of Applied Psychology, 100(4), 1143

Vorgehen

Die Kandidat:innen erhalten via E-Mail-Adresse einen persönlich adressierten Link, mit welchem sie über eine gesicherte Plattform auf den Test zugreifen können. Die Instruktionen sind selbsterklärend. Die Plattform ist so konzipiert, dass auch bei einem Systemabsturz oder anderen Umständen keine Daten verloren gehen.
 

Zusätzliche Informationen

Im Szenario werden den Teilnehmenden – sie übernehmen kurzfristig und in Hauptverantwortung die Leitung eines Projektes, da die bisherige Leitung unerwartet ausfällt – diverse personelle und finanzielle Ressourcen zur Verfügung gestellt, mit denen sie effizient haushalten müssen. Nur mit passender Delegation, einem klaren Fokus, Wesentliches prioritär zu behandeln sowie potenzielle Risiken passend zu beurteilen, gelingt es, das Projektvorhaben unter Zeitdruck zum Erfolg zu führen. Um entlang der verschiedenen Kriterien (siehe untenstehende Liste) alle erforderlichen Entscheide treffen und Massnahmen einleiten zu können, stehen bei diesem Verfahren zahlreiche Dropdown Menüs zur Verfügung.

Die Hauptkompetenzen "Planen und Organisieren" sowie "Vernetztes Denken" setzen sich aus gleich gewichteten untergeordneten Leistungsdimensionen zusammen. Es sind dies:

 

  1. Prioritäten setzen

  2. Ressourcen steuern

  3. Aufgaben delegieren

  4. Termine festlegen

  5. Zusammenhänge erkennen

  6. Risken einschätzen

 

Alle untergeordneten Leistungsdimensionen korrelieren positiv miteinander. Dies zeigt zweierlei: Zum einen, dass die Leistungsdimensionen Unterschiedliches messen und deren Differenzierung gerechtfertigt ist. Zum anderen, dass alle Dimensionen eine Gemeinsamkeit aufweisen, die eine übergeordnete Planungskompetenz repräsentiert.
 

Datenschutz

Der Datenschutz ist in vollem Umfang gewährleistet. Wir orientieren uns an den geltenden datenschutzrechtlichen Bestimmungen des Bundes (Datenschutzgesetz, DSG) und der EU-Datenschutzgrundverordnung (DSGVO).

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Zeitbedarf
60 Minuten


Sprachen
Deutsch, Französisch, italienisch, Englisch und Chinesisch.


Preis
Auf Anfrage


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